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周建国调研红河云象公司
发布日期:2019年09月16日 来源:原创 阅读:14179

912日,集团公司总经理周建国到红河云象公司调研。

 

周建国首先深入金平公司制胶厂进行调研指出,要进一步加强生产安全、质量管理,尤其要做好节前安全检查,及时排除隐患,防范于未然。

中层管理人员座谈会上,周建国听取金平公司工作汇报,金平公司整合重组以来取得的成绩,尤其是在集团内率先开展内部深化三项制度改革工作以及在区域橡胶资源整合、产品升级改造、提升团队凝聚力、地方政府认可度、职工精神面貌方面取得的阶段性成绩表示肯定。周建国还就下一步工作提出要求:一是抓改革,增活力。紧紧围绕市场化这一中心,主动融入市场,进一步深化内部改革,以改革促进企业发展。二是抓项目,促投资。加快金平公司改扩建项目推进,加强与当地政府、金融机构沟通协调,促进企业改革发展。三是抓生产,促效益。围绕生产中心,加强精细化管理和加强成本控制,提高生产效率,促进企业效益。四是抓合作,促发展。发挥和利用好区位优势,多元化发展,巩固当前通过整合取得的初步成效,增强与当地政府以及相关方的合作沟通,抢抓机遇,加快项目推进进程,支持集团公司多产业布局推进工作,以合作促进发展。

同日,周建国一行红河云象公司本部调研,并召开领导班子座谈会。加强生产经营,质量管理提出要求:以金平公司三项制度改革为契机,合理优化红河云象本部人员结构,做好人员分配工作。加强本部与金平公司内部沟通,加快推进对金平制胶厂的改扩建项目,加强与当地政府、金融机构沟通协调,促进企业发展。以中国(云南)自由贸易试验区红河片区建设为契机,充分研究自贸区政策,整合资源,积极进行沟通协调;主动协调,用好自贸区政策,发挥和利用好自身的区位优势。

集团国际业务、风险管理部相关人员,红河云象公司领导班子参加调研。(李成斌

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